Impenetrable Sustentable

  Abordar el tema del “desarrollo” en este contexto, es complejo, polémico y desafiante.   Exige más que políticas económicas; exige una revolución pedagógica que enlace el saber con el hacer, y la escuela con la vida comunitaria.  La Unidad Educativa de Gestión Privada (UEGP) N.º 52 “Cacique Francisco Supaz” se erige como un modelo de esta transformación, donde la creación de la Cooperativa de Trabajo “Cacique Francisco Supaz” es la materialización de un pasito más de un sueño educativo emancipador. Así, el lunes 3 de noviembre de 2025, en el Pje. Pozo del Sapo: se inauguró el edificio escolar específicamente destinado a albergar el funcionamiento operativo de la cooperativa. Un hecho que sella el compromiso institucional con la economía social  y el desarrollo local. Todo esto fue posible, gracias a la buena voluntad y solidaridad de personas concretas, brindando aportes materiales como horas de trabajo solidarias, de saberes puestos al servicio de una caus...

  Anoche la Santa Madre Naturaleza se apiadó de los cuerpos cansados ​​y agobiados de quienes habitan esta gran región del Impenetrable Chaqueño , más precisamente del Chaco Seco , en los departamentos Güemes y Brown . Una hermosa lluvia apaciguó un tanto el infierno vivido durante una semana más que agobiante e invivible . En este contexto calamitoso , las noticias del territorio daban cuenta de la falta de infraestructura y de los paupérrimos servicios públicos (agua potable y servicio eléctrico, solo por mencionar demandas sentidas y reales que comprometen la existencia misma de los ciudadanos). En un territorio donde la hipótesis del calentamiento global  resulta de accesible su verificación, ya sea por los visitantes o por los expertos vivientes autóctonos, la desidia y el olvido territorial de los gobiernos de turno son evidentes ante la falta de servicios y de una red de infraestructura, sea para el desarrollo productivo sustentable y, principalmente , para hacer...

Comparto un excelente artículo sobre producción de miel orgánica en la región del Impenetrable, ubicada en el Dto. General Güemes, Chaco.  Una experiencia de muchos años de trabajo y que con el acompañamiento de las políticas públicas se fue fortaleciendo, tanto en lo productivo, comercial como también en lo organizativo, pata fundamental para su desarrollo.  Debo destacar el rol y aporte fundamental de la exministra Marta Soneria, que desde distintos programas, por varios años acompañó el desarrollo de esta actividad, que reúne los criterios de sustentabilidad en sus tres dimensiones: económica, ambiental y social.  Les dejo el link de la nota realizada por el diario La Nación: https://www.lanacion.com.ar/revista-lugares/oro-chaqueno-la-miel-organica-argentina-que-se-exporta-como-producto-de-lujo-nid27062025/

 Hace varios días somos testigos de la gran sensibilidad, preocupación y expresiones de repudio ante el posible deterioro de la situación que compromete la vida de Acaí. Dolorosa situación que ha sensibilizado desde el gobernador hasta los intendentes de nuestra región del Impenetrable, además de haber habilitado una gran cobertura mediática del caso y del despliegue implementado para su búsqueda. Esta pérdida, o posible pérdida, seguramente genera mucha frustración para quienes han realizado un esfuerzo monumental para su reintroducción en un ecosistema natural que antaño habitaban los ancestros de Acaí y que poco a poco fueron desapareciendo hasta prácticamente su extinción. Acai y sus pares necesitan de un ecosistema natural complejo, como lo es esta región del Impenetrable. Penosamente, nuestro ambiente se viene destruyendo desde hace más de 40 largos años. Primero con la tala indiscriminada del bosque nativo y luego por el avance de la frontera agropecuaria, y con el cambio de...

  Hoy recibí una grata notificación de todos los avances de a Etapa II de dicha obra, la cual comprende muchas obras todas importantes y muy necesarias. Esta obra es de un valor inconmensurable, solo en un proyecto político con  fuertemente componente ético y solidario pudo tenernos como prioridad para una inversión de esta magnitud; a un territorio siempre olvidado y excluidos de las grandes infraestructuras públicas. Pero la alegría no es completa. Lamentablemente, y lo grave, de ésta inversión es no haber diseñado un mejor acceso al agua potable para la comunidad wichi de Misión Nueva Pompeya. Pese a las observaciones, propuestas y reclamos de múltiples actores: institucionales, comunitarios, técnicos, referentes locales, que han hecho saber esta situación tanto por los canales institucionales como mediante protestas sociales, no se ha logrado respuesta favorable y clara al respecto. Las demandas están fundamentadas en la profunda necesidad y problemática que padecen...

   Analizar de la Política Pública para el sector de la Agricultura Familiar, campesina e indígena :   la experiencia que se aborda, se comienza a desarrollar en el marco del programa nacional PSA (programa social agropecuario), el cual tenía como destinatarios a sujetos campesinos e indígenas pertenecientes a la agricultura familiar de subsistencia.         Posteriormente en 2010, la agricultura familiar adquirió mayor relevancia en la política pública de nación, así fue como de programa pasó a diseñarse la dirección de agricultura familiar y posterior mente la subsecretaria de agricultura familia.        La jerarquización en el sistema burocrática nacional de la agricultura familiar, sobre todo en el pasaje de dirección a subsecretaría, conllevó a un cambio de enfoque, mientras que, en el PSA, los aportes técnicos-profesionales se daban en grupos, con la creación de la Subsecretaria de la Agricultura Familiar, desde el Estado ...